蜡笔小新休闲食品集团召开2022年度经营述职会议暨2021年度先进单位表彰大会


发布时间:

2022-01-22

2022年1月20日,蜡笔小新休闲食品集团年度经营述职会议暨年度先进单位表彰大会在集团总部蜡笔学院隆重召开。公司董事长,集团总裁,各事业部、职能中心及各基地负责人参加了本次会议。

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开篇致辞

大会一开始总裁办陈总进行了开篇陈词,陈总表示:本次大会是对2021年经营管理工作结果的总结复盘,也是对2022年期待展望。2022年是集团五年战略规划的第三个年头,总裁办主要工作方向将上承年度经营目标,下接组织绩效及财务资源预算合理配置,并以此为抓手进行每月,季、年度的经营改善专案来推动集团经营目标的实现。达成2022年“千斤重担万人担,人人头上有指标”的整体战略共识。

(一)述职会议

财务中心李总首先进行了题为《2021年财务经营分析复盘》的工作报告,对各一级中心2021年的财务经营情况进行了分析复盘,并且提出了经营管理中的不足和改善提升方向。使各一级中心明确了2022年度在工作部署的方向和侧重点。各一级中心负责人分别对2021年工作复盘和2022年行动计划进行阐述报告。

(二)颁奖仪式

1.年度突出贡献事业部:OEM事业部作为集团产品渠道整合的中枢,面对2021年严峻的市场环境,OEM事业部全体人员迎难而上、奋勇拼搏,强化渠道运营管理,实现了销售目标和业绩利润的大额双丰收,特别是在供应链产能分担等方面,做出了突出贡献,推动OEM业务发展达到新高度、再上新台阶。

2.年度新赛道双增长事业部:休食事业部作为集团营销管理模式变革的先锋,休食事业部自成立以来以“召之即来 来之能战 战之能胜”的工作作风和敢打硬仗的精神,强力聚焦战略,大力打造产品,事业部每年实现业绩翻番倍增,团队从无到有、从有到精、从精到强的引才筑巢过程,真正达成了少而精、高人效的团队目标,为集团增创新优势、再创新辉煌奠定基础。

3.年度增产提效先进基地:福建基地在生产工作中,弘扬“劳动精神”,彰显“工匠故事”,2021年,福建生产基地充分发扬闽南人“爱拼才会赢”的顽强拼搏精神,以创新发展的内生动力和坚守主业的“匠心精神”,深耕基地精益生产,持续推进生产经营精细化管理,实现了产品质量、产能和服务效率的全面提升。

(三)目标责任状签订

各一级中心确认并签订2022年绩效目标。

(四)总裁总结致辞

大会的最后,集团总裁进行了总结致辞,双总对各一级中心2021年的工作情况进行点评,双总表示,不论是从外部市场环境还是内部组织现状,对蜡笔小新集团来说都是不平凡的一年,恭喜各部门基本都完成了预期的工作任务。对大家一年以来的努力付出给予了肯定评价。并对各一级中心2022年的工作进行了部署和指导,双总提出,2022年是蜡笔小新集团推行全员绩效管理的第一年,也是集团的“品质年”。希望各中心能够精准解读公司战略,以求真务实的态度践行企业核心价值观,做好本部门本质工作的同时,实现跨部门高效协同。
双总强调:在2022年度,关于疫情要持续常态化防控,关于集团公司经营管理将在往年的基础上继续深化提质增效,组织能力将在“练内功,建标准、提效能”方面做重点突破,把所有经营管理规则转为时间表,以行动计划表为落地方向,以绩效评估做为主要工作衡量指标,用绩效推动经营战略落地。大家共同努力使公司在新的一年里能再上新台阶,再创新辉煌!

 回顾过去,我们满怀豪情,展望未来,我们信心百倍。相信有每位蜡笔人拼搏奋斗,无私奉献,在公司领导的带领指引下,蜡笔小新休闲食品集团会稳步走向越来越好的未来!