塑规范 畅衔接 夯实管理基础 打造核心生产供应体系
发布时间：
2022-05-12
5月7日，在集团供应链中心马良丰总经理陪同下，正睿咨询专家黄利军老师正式入驻安徽基地。下午两点，蜡笔小新（安徽）有限公司精益生产管理升级会议在公司会议室召开，会议由基地生产部庞全国经理主持，基地班长级以上管理人员参加了此次会议。
精益管理一直是各企业，特别是生产型企业日常经营所秉持遵循及不懈追求的宝册法典。作为国内行业的老兵，我公司多年以来也基于企业战略发展，结合自身变革需求，不断对精益管理模式进行植入与践行。为进一步纵向拓展企业变革维度，推动各基地管理规范，提升生产供应保障，集团委托广州正睿企业管理咨询有限公司启动对安徽基地管理咨询工作。5月7日，在集团供应链中心马良丰总经理陪同下，正睿咨询专家黄利军老师正式入驻安徽基地。下午两点，蜡笔小新（安徽）有限公司精益生产管理升级会议在公司会议室召开，会议由基地生产部庞全国经理主持，基地班长级以上管理人员参加了此次会议。
会议内容
会议首先由集团供应链中心马总就集团启动本次精益管理升级的意义从企业战略发展及员工未来期望等层面做了宣导与阐释，马总同时对安徽基地未来成长也做了展望与激励。
会议接下来由正睿咨询专家黄利军老师对本次为期十个月的管理升级项目做了概括性介绍讲解。
会议第三项议程由安徽基地总经理古胜名代表基地全体管理人员对集团启动此次管理升级及咨询专家老师的到来表示感谢与欢迎。他要求基地全体管理人员充分认识本次管理升级的意义，积极借助此次精益管理升级切实提升基地各业务环节的实际工作效率水平。同时他强调，作为集团变革进程步骤之一的管理升级也是我们除弊去疾的又一良好契机，过程中大家必须统一方向、正视痛点、勇于自我刨析，固化并优化基地各项管理规范，同步公司发展。
会议总结
